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魅族大换血,黄章重掌大权,但能用的时间已不多

来源:未知 编辑:admin 时间:2018-06-08
导读: 12月11日,魅族科技下发内部邮件,对公司组织构架和相关高管职务进行调整。 根据腾讯科技获取的内部邮件显示,本次调整中,魅族成立了包括海外事业部在内的多个事业部,任命郭万喜为海外事业部总裁,负责海外事业部相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报

12月11日,魅族科技下发内部邮件,对公司组织构架和相关高管职务进行调整。


根据腾讯科技获取的内部邮件显示,本次调整中,魅族成立了包括海外事业部在内的多个事业部,任命郭万喜为海外事业部总裁,负责海外事业部相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作。魅族任命了CFO戚为民,与总裁/COO白永祥一起协助董事长/CEO黄章。


此次调整,魅族还晋升戚为民为公司高级副总裁,担任公司首席财务官(CFO),负责财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作。除了任命郭万喜为海外事业部总裁,魅族还任命他为魅族事业部副总裁,负责魅族事业部销售相关业务及团队管理。


早在今年2月,魅族创始人、董事长兼CEO黄章就发布微博表示,将重新出山亲手打造“梦想机”,并以此来迎接明年魅族十五周年的纪念。事实证明,黄章此次回归是一次全面的回归。回归后“亲手打造”将不再局限于产品本身,还包括整个魅族品牌及公司的运营。


近期,有媒体报道魅族近500家线下门店关闭的消息。据悉,因魅族、魅蓝的品牌拆分,导致线下专卖店业务等资产也被分成两半。魅蓝要求自己体系内的代理商重新开店,换掉魅族招牌。这可能是导致门店关闭的一部分原因。


这次调整也标志着,魅族与魅蓝将会彻底剥离。而随着产品基本的定型,下一步自然就会是公司内部架构的调整。从销售部门人事调动、到此前的收回北京营销团队,再到对线下门店的精品化更迭,直到黄章全面掌管公司内部业务的调整,能够看到的是,魅族正在加速其战略调整布局。


以下是魅族内部调整邮件的主要内容:


―、组织架构调整:


1、 成立海外事业部,负责公司产品的海外业务,完成公司海外经营目标。原海外营销部职能移至海外事业部。


2、 成立配件事业部,负责公司配件产品的研发、市场推广及销售工作。原魅蓝事业部配件研发、市场推广及销售职能平移至配件事业部:原魅族事业部下的融合产品部职能平移至配件事业部。


3、 原PQCS中心下的PMC部职能平移至供应链中心,其他职能不变。PQCS中心更名为QCS中心。


二、相关人员任命:


1、 董事长/CEO黄章直接管理公司各事业部及中心,由总裁/COO白永祥、CFO戚为民协助管理。日常事务中,总裁/COO白永祥侧重协助管理各事业部及业务共享平台:CFO戚为民则重协助管理职能支持平台。


2、 晋升戚为民为公司高级副总裁(M4.2),担任公司首席财务官(CFO),负责财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作。


3、 任命郭万喜为魅族事业部副总裁(M4.1),负责魅族事业部销售相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作:任命郭万喜为海外事业部总裁(M4.1),负责海外事业部相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作,其原有的工作职贵,岗位职级不变。


4、 由公司高级副总裁杨颜(M4.2)旅管配件事业部、电商业务部相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作,其原有的工作职责,岗位职级不变。


5、 公司高级副总裁杨柘(M4.2)担任公司首席营销宫(CMO)兼总参谋。


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