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  • 自查:恶老板的31个领导特征

    自查:恶老板的31个领导特征

    没有人在自己职业生涯的开始就想成为恶老板。然而,绝大多数人在没有任何培训的前提下都能完成这一壮举,真是令人惊奇。 也许我们天生就是恶老板。这只是自然而然的事。 希望你能摆脱恶老板的一些最差特质。 任何沉溺于恶老板身份的人第一步都应该是承认自己...

    2018-06-08
  • 理想的领导者应该是什么样的?

    理想的领导者应该是什么样的?

    领导人的资质是我经常思考的一个主题,因为对于任何一家企业来说,不管它倡导了多么高尚的经营哲学,不管它构建了多么精致的管理系统,这样的哲学和系统能不能正确运用,可以说完全取决于企业的领导人。 理想的领导人应该是什么样的?当我这样思考时,头脑里...

    2018-06-08
  • 乏味是企业领导人特质

    乏味是企业领导人特质

    几天前,通用电气(GE)首席执行官杰夫伊梅尔特(Jeff Immelt)致信给公司的30万名员工,讲到了夏季阅读的一些小贴士。信中写道:我一年会读50到70本书主要是历史、小说和商业方面的书籍。接下来伊梅尔特谈到了两本书,最后在结尾处写道:告诉我你们在读什么书,...

    2018-06-08
  • 领导者的成长,从授权开始

    领导者的成长,从授权开始

    管理的本质是什么?MBA的教材中说: 管理就是计划、组织、协调、控制。也有人解释为管理是通过团队,根据一定的资源来完成特定任务的一种过程。凡此种种,都是对管理的一种定义方式,但都不够简练。管理就是让别人做你想做的事。这大概是我们见过的最为有效的...

    2018-06-08
  • 别让领导力项目成面子工程

    别让领导力项目成面子工程

    我们所感受到的中国企业领导力培养存在两个误区:其一是盲目地模仿西方,引进大量的理论、工具、模型,却忽视实际取得的效果。领导力建设在西方发展了近70年,其发展历程紧紧围绕着企业与市场环境的变化和挑战。它不是一个空穴来风的新鲜概念,而是西方企业...

    2018-06-08
  • 领导者如何走出“知情的悲观”?

    领导者如何走出“知情的悲观”?

    自从这张图在上个月底出现在 TO 的 创业 公司是如何被不断的新 idea 所摧毁?一文之后,就成了不少 appWorks 团队的视力检查表,大家开始把它钉在墙上,然后对照自己到底处于哪个阶段。 还不熟悉这张图的朋友,它可以用来描述不同阶段中创业者所抱持的心境。...

    2018-06-08
  • 打造创新持久的跨行业领导力

    打造创新持久的跨行业领导力

    中国经济实力的增强和国际地位的提高得益于中国这30年的高速发展。与此同时,中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。这些企业在崛起后,通过企业国际化和企业转型,希望在全球市场上有更长远的发展。我们在为之骄傲的同时,也看到了企业领导者的一些盲点。...

    2018-06-08
  • 只有偏执狂才能创业吗?

    只有偏执狂才能创业吗?

    这个争论早已司空见惯:最杰出的领袖到底是散发着谦逊的光辉,并以此引领众人,还是自命不凡到对他人和外界都不屑一顾的地步? 在对全球 创业 者进行调查的过程中,我和我的合作作者发现,真正杰出的领袖往往能在舍我其谁的自信中搭配恰如其分的谦逊。 走这样...

    2018-06-08
  • 理想的领导人应该是什么样的?

    理想的领导人应该是什么样的?

    领导人的资质是我经常思考的一个主题,因为对于任何一家企业来说,不管它倡导了多么高尚的经营哲学,不管它构建了多么精致的管理系统,这样的哲学和系统能不能正确运用,可以说完全取决于企业的领导人。 理想的领导人应该是什么样的?当我这样思考时,头脑里...

    2018-06-08
  • 成为一名成功企业家的10个要诀

    成为一名成功企业家的10个要诀

    我记得自己在自己的微博上曾经问过,如何定义自己的成功?这个问题自然是仁者见仁智者见智的。每个人都会对成功有不同的定义。有的认为那些家财万贯者是成功的,有的认为舍己救人的女教师、司机是成功的。每个人也会因为自己设定的成功不同,也会刻意让自己朝...

    2018-06-08
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